Tartalomjegyzék
Melyek a 5-PATHS™ módszertan Eredményútjai?
Célok az 5 úton
Univerzális!
Holisztikus!
(P) útvonal példa
(A) útvonal példa
(T) útvonal példa
(H) útvonal példa
(S) útvonal példa
www.5-ways.eu
Minden oldal

Eredményutak a 5-PATHS™ módszertanban

A 'klasszikus' GDPM megközelítés egy projektnek legfeljebb négy, de inkább csak három eredményutat javasol: Emberek, Rendszerek, Szervezet (ld. PSO), illetve újabban a Projekt (v. Projekt-környezet) útvonal is használható.

5-PATHS™ módszertanunk alkalmazásakor - noha az kétségtelenül a GDPM filozófiára épül - egy kicsit másképpen néznek ki az Eredményutak, illetve a mérföldkő tervezés is. A 5-PATHS™ módszertanban MINDEN PROJEKTNEK ÖT (5) Eredményútvonala van, bármilyen tervezett változásról is legyen szó. Az öt eredményút a következő:

1. Processzek /folyamatok/ (Processes, Procedures, Project Mgmt.) - nincs megfelelője a GDPM-ben.
2. Alapismeretek (Acquirements, Awareness, Attainments) - nincs megfelelője a GDPM-ben.
3. Technológia (Tools & Technologies) - "Rendszerek" a GDPM-ben.
4. Humán (Humans) - "Emberek" a GDPM-ben.
5. Szervezet (Society) - "Szervezet" a GDPM-ben.

(az angol '5-PATHS' kifejezésnek 'öt kitaposott út', 'öt ösvény' jelentése van)

Felmerülhet a kérdés, hogy miért pont ez az öt eredményút? A választ a több ezer éves, keleti 'Öt Elem' elmélet, továbbá az üzleti- és a magánéletből merített tapasztalatok adhatják meg. Lássuk csak...