Kezdőlap GyIK Projektvezetési módszertanok Mik azok az Eredményutak?
Projektvezetés és folyamat-hatékonyság Alapismeretek és alkotás Technológiák Humán fejlődés Szervezetek
projektvezetés
alapismeretek technológiák humán fejlődés szervezet
5-Ways célirányos projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés projektvezetés projektvezetés 5-Ways 5-Ways 5-Ways 5-Ways 5-Ways weblap weblap weblap weblap webarculat webarculat
A 5-Ways szolgáltatásai Humán fejlődés Szervezet fejlesztés Projektvezetés Projektvezetési Műhelymunkák Website bevezetés
2009 szep
09
Mik azok az Eredményutak?
Lukács Attila 2010. június 18. péntek, 09:40 PDF Nyomtatás E-mail

Eredményutak a GDPM megközelítésben

A Célirányos projektvezetési (GDPM) módszertanban az "Eredményutak" az ún. "fókusz-területek", amelyek segítségével projektünk mérföldkövei megfelelően csoportosíthatók, és egy megfelelő 'útvonalra' besorolhatók. Elméletileg ezek az útvonalak projektünk bármelyik területére (emberek, rendszer, folyamat, szervezet, tudás-átadás,  projektvezetés, stb.) vonatkozhatnak, de mégis releváns és kifejező elnevezéssel kell rendelkezniük. Mindez csak a projekttervező csapaton múlik. Azonban a GDPM ajánlások szerint az eredményutaknak az ún. PSO (People, Systems, Organization) vagyis az Emberek, Rendszerek és Szervezetek típusú útvonalakra kell vonatkozniuk. (Egyes vélemények szerint újabban egy negyedik, a Projekt útvonal is használható).

Az Eredményutak kiegészítik a Mérföldkőtervet azzal, hogy szemléletesen bemutatják:

  • a különböző típusú célokat, amelyek elérésén dolgozunk a projekt teljes életciklusa alatt
  • minden projektvezetésben érintett számára a kész, elérhető és megérthető tervet
  • a párhuzamos haladási irányokat a végső projektcél felé (nem pedig egy átláthatatlan feladatsort),  valamint
  • a projekt kockázati területeit

Az Eredményutak egymással összefüggő, összetartozó al-projektekre osztják Projektünket. Az Eredményutak megrajzolása segít bennünket a projekt időtervének - amelyet követni fogunk - előzetes vizsgálatában, értékelésében és később a becslések pontosításában. A tervezés ezen szintjén a mérföldkövek időzítését - amennyire csak lehet - egyenletesen kell elhelyeznünk a projekttervben. A finomítás - a durva becslések végleges dátumokká, időpontokká átalakítása - már csak a részletes tervezéskor kerül sorra.

A Mérföldkőterv és az Eredményutak együttesen Projektünk MODELLJÉT képezik. Általuk már a tervezéskor modellezhető a projekt, és az előrehaladás folyamán is könnyen módosítható a bizonytalansági tényezők és kockázatok ismeretében.

5-ways.eu Adatvédelem és Felhasználási feltételek

5-Ways a sikeres változáshoz