
projektvezetés	alapismeretek	technológiák	humán fejlődés	szervezet

5-Ways célirányos projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés 5-Ways projektvezetés projektvezetés projektvezetés 5-Ways 5-Ways 5-Ways 5-Ways 5-Ways weblap weblap weblap weblap webarculat webarculat

Tartalomjegyzék
Mi a Célirányos projektvezezés (GDPM) ?
A Célirányos megközelítés
www.5-ways.eu
Minden oldal

1. oldal / 3

Mi a Célirányos projektvezezés ?

A Célirányos projektvezetés (angolul: Goal Directed Project Management - GDPM) egy projektvezetési megközelítés/filozófia, amely számos hatékony eszközzel és alapelvvel teszi lehetővé, hogy projektjeink sikeresek legyenek. (A 'GDPM' kifejezésnek 'Célvezérelt projektmenedzsment' fordítása is létezik.)

A Célirányos projektvezetés (GDPM) alapelvei

rendszerezett, struktúrált előkészítés és elkötelezettség az érintett személyek/csoportok részéről
csakis az EREDMÉNYEKRE összpontosít: Mérföldkőterv
először is arra törekszik, hogy MIT kell elérni, és nem arra, hogy hogyan
egyensúlyban tartja az emberekkel, rendszerekkel és szervezetekkel kapcsolatos CÉLOKAT
emlékeztet bennünket, hogy a projektvezetés több, mint egyszerű tervezés: tervezés, szervezés, koordináció, ellenőrzés és vezetés is egyben.
A jelentések terén pedig az EGYSZERŰSÉGRE törekszik (KISS: 'Keep It Stupid and Simple')

Célirányos projektvezetés nagyon pontosan választ ad három fontos kérdésre: MIÉRT, MIT és HOGYAN:

Miért? A Projekt meghatározási szint: Miért van szükségünk a VÁLTOZÁSRA? Melyek a valódi meghajtói a változásnak? Milyen alapelveket alkalmazzunk?
Mit? Leszállítási szint: Pontosan MIT is akarunk ELÉRNI? Melyek a S.M.A.R.T. célok és mérföldkövek? A Mérföldkőterv egy megbízható és mindenre kiterjedő áttekintést ad a teljes projektről annak határidőivel, egy egyetlen, áttekinthető oldalon ! A szerepek és felelősségek szintén tisztán kirajzolódnak minden érintett részére.
Hogyan? Tevékenység szint: a mérföldkövek eléréséhez szükséges tevékenységek, valamint a tevékenységekhez tartozó specifikus felelősségi körök egy egyszerű, de mégis hatékony felelősségi mátrix segítségével tervezhetők és nyomonkövethetők. A megközelítés és eszközei képessé teszik a projektcsoport tagjait, hogy valósághű becsléseket adjanak meg minden egyes mérföldkő eléréséhez szükséges erőforrásokhoz és időzítésekhez.

Ahhoz, hogy jobban megértsük a Célirányos projektvezetési megközelítést/filozófiát, meg kell vizsgálnunk annak KULCS elemét, a Mérföldkő tervezési folyamatot. A következő oldalon bemutatjuk.

Előző - Következő >>