Műhelymunkák, oktatások, prezentációk

A "GDPM a gyakorlatban" 2 napos irányított műhelymunkáink (workshop) 2010.08.01-től igény szerint elérhetők. Egy sikeres, csoportos workshop-hoz és tudás-átadáshoz, legalább 5 fő jelentkezése szükséges, de legfeljebb 20 fővel tudjuk még hatékonyan levezetni a műhelymunkát.

Az workshop-ot tapasztalt GDPM szakértőink / projektvezetőink vezénylik, akik 1998 óta folyamatosan alkalmazzák projektjeikben a célirányos projektvezetési filozófiát/megközelítést. Kollégáink Magyarországon és külföldön is tartottak már magas színvonalú GDPM prezentációkat, oktatásokat, műhelymunkákat.

A 2 napos irányított műhelymunka igény szerint az Ügyfél vagy a 5-Ways által biztosított helyszínen kerül megrendezésre és levezetésre.

A workshop napirendi pontjai és PDF formátumú JELENTKEZÉSI LAPJA innen letölthető.
Alternatív megoldásként elektronikusan is jelentkezhet Elektronikus Jelentkezési lapunk kitöltésével és benyújtásával. (Utóbbi esetén kérjük, lépjen be Webhelyünk magánterületére.)

További részletekért kérjük, hívjon a számon,  vagy Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse. .

A GDPM műhelymunkák általános céljai és főbb tartalmi elemei:

1. A résztvevők megismerjék az üzleti és informatikai projektek felépítését, alapfogalmait
2. A résztvevők megismerjék a célirányos projektvezetési módszertant, elsajátítsák és gyakorolják az egységben való, célirányos gondolkodás és tervezés alapjait.
3. Alapszinten megismerjék a projektek célirányos tervezésének és irányításának főbb elemeit:

• a háromszintű célirányos projektvezetés alapjait
• a célirányos mérföldkő és eredményút tervezés alapjait
• a célirányos projekt-erőforrás tervezés alapjait (alapelv és felelősségi mátrixok)
• a célirányos projekt legfontosabb leszállítandó elemeinek megtervezését
• az érintett kulcs személyek és csoportok kezelésének alapjait
• a projektcsoportok és projekttagok kezelésének alapjait
• a projekt kockázatok kezelésének alapjait
• a projektmunka és ütemezés kezelésének alapjait
• a projekt költség-tervezésének alapjait
• a projektterjedelem kezelésének alapjait
• a projekt minőségi leszállításának alapjait
• a projektcélok sikeres elérésének alapelemeit

További célok:

1. A résztvevők gyakorolhassák a főbb projektvezetési alapelemek egy részét egy teszt projektvezetési környezetben, megismerjék a GDPM alapsablonokat, majd kiértékelhessék a gyakorlás során szerzett tapasztalatikat
2. Alapszinten megismerhessék a GoalDirector célirányos projektvezetési szoftvert ill. annak működését